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韩都电商斥资千万设立蓝海动力

韩国首都电子商务结构前端的销售将慢慢解决中小电子商务与供应商联系的痛点,盈利能力预计将缓慢增长。

韩佘电子商务集团有限公司(以下简称“韩电子商务”和证券代码“838711”)近日宣布,计划投资1000万元设立全资子公司山东力电子商务有限公司,注册地在山东省济南高新区。

根据通知,山东蓝海电力电子商务有限公司仅限于电子商务、国内广告、仓储、非学历专业技能培训、经济商务咨询、商务咨询和企业形象策划。计算机平面设计与施工、供应链服务、摄影、视频服务、模特经纪、收藏、分销、服装、鞋帽、纺织品、日用品、文具、体育用品、珠宝、手工艺品、家居用品、竞赛机械软硬件、化妆品以及货物进出口等。

汉都电子商务公司暗示,这笔投资有利于公司业务的发展,优化公司的战略结构,增强公司的盈利能力,进一步提高公司的整体竞争力,提升公司的整体实力,注重竞争优势,对公司未来的业绩和收入增长具有积极意义。

业内人士透露,韩国电子商务公司与线下传统品牌的合作主要有两种形式:建立合资企业培育新的在线品牌,如韩国与开拓者、九木王和韩国LGS集团的合资企业;为中小品牌提供全套在线在线运营。2015年,韩国服装资本舍保持了快速增长势头。其四个品牌,即Hstyle、AMH、Minniharu和Dikwaina,在所有类别中排名第一。2015年,“双11”在所有卡特彼勒销售中排名第20位。为了理清电子商务、传统企业等品牌的成长路径,公司成立了智辉蓝海品牌孵化基地,该基地已成为中国颇具影响力的时尚互联网孵化基地,为各类一站式消费做准备。

中泰证券分析师彭懿表示,目前,8090后的消费群体正在上升。他们是伴随着电子商务发展的一代人。电子商务具有很高的接受度,在线产品浏览不受时间和空间的限制。为了满足新一代的个性化消费,让消费时尚化是方便和有保障的。近年来,汉都服装有限公司加快了产品的扩张。它自己的品牌继续孵化并逐渐建立用户粘性。该公司在产品管理和供应线灵活性方面也做得更好。当一站式互联网平台网络继续受到新一代网民的青睐时,有望增加用户粘性,推动公司的持续增长。

彭懿介绍,与线下购物相比,电子商务购物具有浏览速度快、搜索成本低的特点,满足了消费者的个性化需求,尤其是年初群体的需求。互联网的变化和消费的碎片化要求服装项目的多样化和更新速度的加快。然而,传统的大规模生产仍然是该行业的主流。传统生产时间长、更新慢、反映速度慢,无法满足中小型电子商务企业的成长需求。巨大的需求潜力要求我们迫切需要改变目前中后端的供应链,以适应当前需求方的变化。展望未来,SKU的服装数量将显著增加。多技能小批量的生产节奏是未来供应商的主要增长趋势。传统供应商已经有了自己的生态圈,缺乏创新的动力,缺乏经营互联网电子商务的硬件和经验,无法承担产品供应链改革的重任。然而,一个能够满足当前需求、拥有能力不断变化的中后台家庭链的企业,必须拥有一个完善的大数据治理系统和一个拥有中后台供应链智能治理系统的互联网基因企业。

彭懿认为,在前端,南极电子商务公司在品牌托管模式下向分销商或电子商务运营商收取品牌服务费,他们不会干预前端销售。然而,汉都服装店的前端仍处于品牌孵化阶段,其销售依赖于自身。公司具备品牌孵化的能力和经验,能够在未来孵化基地的基础上为中小型电子商务提供商提供品牌孵化服务。在中端和后端生态系统中,南极电子商务公司建立了供应链服务园。服务对象面向经销商和供应商。经销商可以操作停车服务系统,将订单快速反馈到平台,并主动与符合要求的经销商进行匹配。小批量、多格式生产可以真正及时解决。园区可以动态跟踪库存,减少库存压力,共享物流、工人和仓储,并降低供需成本。韩国首都电子商务公司已经建立了类似的电子商务园区服务平台——智辉蓝海,而中央和后端供应链服务预计将缓慢复制南极电子商务的增长模式。

相比之下,彭懿估计,韩国首都电子商务公司业务收入的毛利率在50%以上,而前端销售的毛利率在30%至40%之间。与前端销售相比,业务的盈利能力要远远高于前端,而韩国首都电子商务公司结构的前端销售将慢慢解决中小电子商务公司与供应商之间的联系的痛点,盈利能力预计将缓慢增长。

 

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